{"id":6384,"date":"2017-09-19T10:40:28","date_gmt":"2017-09-19T08:40:28","guid":{"rendered":"https:\/\/logistik-aktuell.com\/?p=6384"},"modified":"2017-09-19T10:40:28","modified_gmt":"2017-09-19T08:40:28","slug":"e-commerce-start-up-4-logistik-tipps","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pulse.dbschenker.com.staging.mensemedia.net\/de\/e-commerce-start-up-4-logistik-tipps\/","title":{"rendered":"4 Logistik-Tipps f\u00fcr Ihr E-Commerce Start-up"},"content":{"rendered":"

Eine gute Idee allein gen\u00fcgt nicht, um als E-Commerce Start-up langfristig erfolgreich zu sein. Schneller als man \u201eFulfillment\u201c sagen kann, dr\u00e4ngen sich logistische Fragen auf, die eine hohe Priorit\u00e4t besitzen \u2013 oder besitzen sollten. Werden sie vernachl\u00e4ssigt, kann das die Entwicklung des Gesch\u00e4fts behindern. Mit dem Vertical Market Start-up m\u00f6chte DB Schenker dem vorbeugen. Als Leiter des Projekts berate ich E-Commerce Start-ups und unterst\u00fctze sie dabei ihre Logistik auf sichere und gleichzeitig flexible Beine zu stellen. Ein paar meiner Logistik-Tipps f\u00fcr Online-H\u00e4ndler habe ich f\u00fcr diesen Blog-Beitrag zusammengetragen.<\/p>\n

1. Logistik-Tipp: Kennen Sie Ihre Absatzm\u00e4rkte.<\/h2>\n

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In der Freihandelszone der Europ\u00e4ischen Union leben \u00fcber 500 Millionen Menschen \u2013 oder besser gesagt potenzielle Kunden. Viele E-Commerce Start-ups vergessen das in ihren Business Pl\u00e4nen zu ber\u00fccksichtigen. Stattdessen betrachtet man als deutsches Start-up oft nur das eigene Land als Absatzmarkt.<\/p>\n

Das ist ein Fehler, denn damit verzichtet man nicht nur auf die Potenziale einer riesigen Zielgruppe, sondern auch auf die Chance, die eigene Logistik von Anfang an auf den gr\u00f6\u00dferen Markt abzustimmen. Wer sagt denn zum Beispiel, dass die Distributionszentren im eigenen Land liegen m\u00fcssen? Einem d\u00e4nischen E-Commerce Start-up habe ich geraten, von Anfang an den deutschen Markt zu adressieren. Sein Logistikzentrum k\u00f6nnte sich nun bald in N\u00fcrnberg und damit im Zentrum der europ\u00e4ischen Freihandelszone befinden.<\/p>\n

Das hei\u00dft nicht, dass das junge Unternehmen direkt den Markteintritt in allen Staaten der EU wagen sollte, aber durch diesen Schritt verschafft sich das Start-up die n\u00f6tige Flexibilit\u00e4t f\u00fcr eine sp\u00e4tere Expansion \u2013 zum Beispiel nach \u00d6sterreich.<\/p>\n

2. Logistik-Tipp: Denken Sie von Anfang an \u00fcber Ihre Zielgruppen und Sales-Channels nach.<\/h2>\n

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Die Mehrheit der E-Commerce Start-ups denkt ausschlie\u00dflich B2C. \u00dcber ihren Webshop m\u00f6chten sie ihre Produkte direkt an den Kunden ver\u00e4u\u00dfern. Doch diese Herangehensweise verspielt Chancen. Besser ist es, sich zu fragen, ob das tolle Produkt nicht auch an andere Abnehmer und \u00fcber multiple Kan\u00e4le abgesetzt werden kann.<\/p>\n

Exakt diesen Fall erlebte ich mit einem Energydrink-Hersteller. Mit eigenem Online-Shop wollte das Unternehmen B2C verkaufen. Schnell merkte es jedoch, dass der Fitmacher auch f\u00fcr Superm\u00e4rkte interessant ist. Das Problem dabei: Weder Nachschubversorgung noch Logistik waren f\u00fcr die gr\u00f6\u00dferen Absatzmengen ausgelegt.<\/p>\n

Deshalb empfehle ich E-Commerce Start-ups, von Anfang an f\u00fcr alle Eventualit\u00e4ten zu planen:<\/p>\n