{"id":6431,"date":"2017-08-29T11:49:49","date_gmt":"2017-08-29T09:49:49","guid":{"rendered":"https:\/\/logistik-aktuell.com\/?p=6431"},"modified":"2021-07-27T14:14:05","modified_gmt":"2021-07-27T14:14:05","slug":"arbeit-in-der-logistik-4-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pulse.dbschenker.com.staging.mensemedia.net\/de\/arbeit-in-der-logistik-4-0\/","title":{"rendered":"Arbeit in der Logistik 4.0: Wie ver\u00e4ndert Digitalisierung die Arbeit der Logistiker?"},"content":{"rendered":"\n
\"Wie
Wie werden wir arbeiten in der Logistik 4.0? \u00a9 magele-picture \/ Fotolia.com<\/figcaption><\/figure>\n\n\n

Transport und Logistik sind das strukturelle Netzwerk der Wirtschaft und bekommen deswegen wirtschaftliche und gesellschaftliche Ver\u00e4nderungen immer direkt zu sp\u00fcren. Mit der Digitalisierung ist das nicht anders. Daraus ergeben sich auch ganz konkrete \u00c4nderungen f\u00fcr die Arbeit der Logistiker. Denn vieles kann auf lange Sicht automatisiert werden, aber es entstehen auch ganz neue Aufgaben und Berufsbilder. Vom Data Scientist bis zum Roboterkoordinator ist vieles in Zukunft m\u00f6glich. Doch wie ver\u00e4ndert sich die Arbeitsweise heute bereits?<\/p>\n

Linda Afsaoui, Leiterin Personalmarketing der Schenker Deutschland AG meint dazu: \u201eDie Berufsbilder ver\u00e4ndern sich im Zeitalter der Digitalisierung kontinuierlich mit. Alles wird digitaler, vielleicht sogar ganz besonders in der Logistik. Das f\u00e4ngt beispielsweise im Lager an, wo die Mitarbeiter nicht mehr Laufzettel benutzen, sondern mit digitalen Handhelds ausgestattet sind. Generell nimmt die Benutzung digitaler Werkzeuge stark zu. Das kann man \u00fcber alle Hierarchie-Ebenen hinweg beobachten, vom Azubi bis zur erfahrenen F\u00fchrungskraft.\u201c<\/p>\n

Die Ver\u00e4nderungen im Arbeitsleben spiegeln letztlich nur das, was wir auch aus dem Privatleben kennen: Kommunikation, Einkauf, Fernsehabend, Autobedienung, \u2026 alles wird digitaler. Wer sich darauf einl\u00e4sst, lernt ganz nebenbei mit den M\u00f6glichkeiten der Digitalisierung umzugehen, auch am Arbeitsplatz.<\/p>\n

Und noch eine weitere gute Nachricht gibt es: Geh\u00f6ren Sie zu den mittelalten Arbeitnehmern zwischen 31-55 Jahren? Von denen empfinden n\u00e4mlich ganze 81 Prozent keinen zus\u00e4tzlichen Stress durch die Digitalisierung. Damit k\u00f6nnen sie besser mit der Digitalisierung umgehen als die j\u00fcngeren Kollegen: Von denen empfinden \u201enur\u201c 59 Prozent nicht mehr Stress und auch bei den \u00e4lteren Kollegen \u00fcber 55 Jahre sind 56 Prozent nicht gestresster durch die Digitalisierung. Zumindest bildet das den Stand von Oktober 2015 ab, wie die Bundesvereinigung Logistik in einer Befragung herausfand. Wer die digitalen Arbeitstechniken beherrscht, aber auch noch ganz analog entspannen kann, hat manchem jungen Kollegen eine Menge voraus.<\/p>\n

Die Digitalisierung bietet bei weitem mehr Chancen f\u00fcr das Arbeitsleben als neue Herausforderungen. Beispielsweise das Digital Office, was Familie und Beruf besser vereinbaren l\u00e4sst. Oder das Digital Learning zur effektiven beruflichen Weiterbildung. Das sind alles digitale Errungenschaften, die die Arbeit selbstbestimmter machen. Und Arbeitnehmer, die auch noch vordigitale Zeiten kennen gelernt haben, wissen solche Neuerungen meist viel mehr zu sch\u00e4tzen.<\/p>\n

Der Berufsschule voraus<\/h2>\n

In Umbruchzeiten hinken die Berufsschulen hinterher. Den konkreten Umgang mit digitaler Technik zu lehren, setzt voraus dass das Equipment auf dem neuesten Stand der Technik ist. Um hier nachzusteuern sind die Logistik-Unternehmen am Zug.<\/p>\n

Dazu Linda Afsaoui: \u201eWir bei DB Schenker sehen einen gro\u00dfen Bedarf, den Umgang mit digitaler Technik auch schon auf Ausbildungsebene stark zu verankern. Denn die Berufsschulen k\u00f6nnen heute den digitalen Fortschritt leider noch nicht richtig im Lehrplan abdecken. Logistik-Unternehmen sind hier stark gefordert, durch innerbetrieblichen Unterricht die Auszubildenden auf die tats\u00e4chliche Arbeit vorzubereiten, gerade auch, was die digitalen Workflows und Arbeitstechniken angeht. Diesen Anspruch hat DB Schenker, und das setzen wir im innerbetrieblichen Unterricht erfolgreich um.\u201c<\/p>\n

Agil werden: Die Nerds machen es vor<\/h2>\n

Derzeit \u00e4ndern sich die allgemeinen Workflows und die Organisation der Arbeit innerhalb der angestammten Berufsbilder. Der Lagerist arbeitet mit mehr digitaler Unterst\u00fctzung, aber er arbeitet noch als Lagerist. Ebenso der Disponent. Mit digitaler Unterst\u00fctzung bew\u00e4ltigen sie das Vielfache von dem, was sich vor 10 Jahren in der gleichen Arbeitszeit wegarbeiten lies. Das ist gut so, denn es hat sich ein erheblicher Fachkr\u00e4ftemangel in der Logistik angestaut.<\/p>\n

Wie sehen die neuen digitalen Workflows aus? Was ver\u00e4ndert sich in der Arbeitsorganisation? Wie arbeiten wir digital zusammen? Wie wird man agil? Solche Fragen beantworten am besten immer die, die direkt an der Digitalisierung dran sind: die Techies und Nerds. Um Antworten zu bekommen, muss man aber gar nicht im Silicon Valley vorbeischauen, es reicht im DB Konzern die Techniker zu fragen: DBSystel macht es vor, wie Digitale Transformation auch in der Arbeitswelt ankommt. Die seit zwei Jahren sich vollziehende Neuausrichtung der DB-Schwester ist so erfolgreich, dass sich mittlerweile Personal-Manager anderer deutscher Konzerne dort die Klinke in die Hand geben, um etwas \u00fcber Agilit\u00e4t zu lernen. Christa Koenen, Vorsitzende der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung DB Systel GmbH, gibt ein Videointerview zum Thema Umstellung eines traditionellen Unternehmens auf agile Strukturen im IT-Gipfelblog des Hasso-Plattner-Instituts.<\/p>\n

Zuk\u00fcnftige Berufe?<\/h2>\n

In Zukunft werden sich aber nicht nur die Workflows \u00e4ndern, sondern die Berufe selbst. Dann k\u00f6nnte aus dem Lageristen ein Roboterkoordinator werden. Er l\u00e4sst die Roboter f\u00fcr sich arbeiten, \u00fcberwacht sie, muss auf St\u00f6rungen und Fehlersignale reagieren. Mit einer ausreichend technischen Ausbildung f\u00fchrt er sogar Wartungen durch und repariert oder ersetzt defekte Roboter.<\/p>\n

Der Beruf des Disponenten k\u00f6nnte sich zum Data Scientist entwickeln. Hier geht es um das Extrahieren von unerwartetem, wertvollem Wissen aus gro\u00dfen Datenmengen. Ein solcher Datenwissenschaftler durchsucht und verkn\u00fcpft beispielsweise die Datenbest\u00e4nde, die mittels Enterprise Resource Planning Systemen, wie zum Beispiel von SAP oder Oracle, bereitgestellt werden. Dadurch sch\u00fcrft er in den Datenbest\u00e4nden nach wertvollem Wissen, er betreibt Data Mining. Bis solche Berufe in den Unternehmen fest verankert sind, ist es aber noch ein St\u00fcck. Die Digitalisierung ebnet uns den Weg dahin.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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