Logistik dreht sich um Zahlen \u2013 klar, dass der Kaufmann da einen klaren Vorteil hat. Disponenten \u2013 und als solche sind Speditionskaufleute oft t\u00e4tig \u2013 sind bei jedem Logistikdienstleister unverzichtbar. Sie bilden die Schnittstelle zwischen Kunde, Buchhaltung, Einkauf und Produktion. Doch wie ver\u00e4ndert sich die T\u00e4tigkeit des Disponenten in einer Welt, die immer digitaler wird? Kann ein Logistikdienstleister wie DB Schenker seinen Disponenten eine Zukunft bieten?<\/p>\n
Ja, er kann! \u201eDer Disponent ist immer noch eines der abwechslungsreichsten Berufsbilder innerhalb der Logistik\u201c, best\u00e4tigt Bernd Drossel, Leiter Disposition bei Schenker Deutschland. \u201eDisponenten bringen die verschiedenen Akteure am Standort zusammen und haben f\u00fcr den Erfolg des Unternehmens eine ganz entscheidende Bedeutung.\u201c<\/p>\n
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Das klassische Aufgabenfeld des Disponenten bleibt erhalten, allerdings unter ver\u00e4nderten Vorzeichen. Steuerte ein Disponent beispielsweise fr\u00fcher 30 bis 40 Fahrzeuge f\u00fcr den Kunden, hat er heute bis zu 90 im Blick.<\/p>\n
Das wird durch die digitalen Systeme und Plattformen m\u00f6glich, bei denen sich DB Schenker als Vorreiter erweisen konnte. Ob Scanner, digitale Dispositionsschnittstelle oder Telematik \u2013 schon vor f\u00fcnfzehn Jahren gew\u00f6hnte DB Schenker seine Disponenten an effiziente IT-L\u00f6sungen. Tools stellen ihm die n\u00f6tigen Informationen wie Preise, Fracht, Lkw-Status oder Kapazit\u00e4ten zur Verf\u00fcgung. \u201eHeute \u00fcbernehmen IT-Systeme viele anstrengende T\u00e4tigkeiten und geben ihm die Zeit f\u00fcr die eigentliche Disponenten-T\u00e4tigkeit zur\u00fcck\u201c, sagt Drossel. \u201eEr kann sich wieder auf seine Kernaufgaben konzentrieren: Einkauf, Verkauf und Fahrermanagement.\u201c Au\u00dferdem hat die IT-gest\u00fctzte Dokumentation einen weiteren immensen Vorteil: \u201eDie einzelnen Dispositionsschritte k\u00f6nnen heute ohne Problem \u00fcbergeben und weitergereicht werden. F\u00fcr den modernen Disponenten ist eine ausgewogene Work-Life-Balance kein Fremdwort\u201c, so Drossel.<\/p>\n
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Doch auch die Kunden erwarten l\u00e4ngst mehr von ihren Dienstleistern als reine Transporte \u2013 gefragt sind ganzheitliche L\u00f6sungen, die rasch, flexibel und zuverl\u00e4ssig auf ihre besonderen Anforderungen eingehen.
\nDer Disponent wird so zum Berater, der seinen Kunden hilft, Lieferketten zu optimieren. \u201eNie zuvor wussten wir mehr \u00fcber unsere Kunden als heute\u201c, best\u00e4tigt Erik Wirsing, Head of Innovation bei der Schenker AG. Dieses Wissen und intelligente IT-Systeme helfen dem Disponenten, in der gleichen Zeit mehr Fahrzeuge und mehr Sendungen zu kontrollieren \u2013 und so Lieferketten effizienter und transparenter zu gestalten. Selbstlernende Systeme bieten noch einen Vorteil: Hat sich der Disponent f\u00fcr eine von mehreren Alternativen entschieden, lernt das System dazu und passt sich entsprechend an.<\/p>\n
[selectivetweet float=“left“]Vom Organisator zum Berater: der #Disponent bleibt eines der abwechslungsreichsten Berufsbilder in der #Logistik[\/selectivetweet]<\/p>\n
\u201eDer Disponent wird k\u00fcnftig viel mehr Mehrwertdienste erbringen m\u00fcssen, f\u00fcr die er heute noch keine Zeit hat\u201c, sagt Wirsing. Umgeben von Bildschirmen und Touchscreens kommuniziert er per Handy, Skype und soziale Medien mit den Kunden weltweit und den Fahrern. Er wird die entscheidende Stelle sein, um individuelle L\u00f6sungen mit den Parametern des Gesamtsystems zusammenzuf\u00fchren. Erik Wirsing ist sich mit Bernd Drossel einig: In der digitalisierten Welt von Morgen laufen beim Disponenten 4.0 alle F\u00e4den zusammen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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